Team Audit

publié le 17 mars 2026

Une nouvelle équipe, de nouvelles opportunités !

Depuis le début de l'année, Reto Käser a pris la direction de notre nouvelle équipe Audit. Fort de son expertise approfondie et de son sens aigu de la qualité, il donne une orientation décisive au développement de notre pôle d'audit. Nous nous réjouissons des prochaines étapes et souhaitons à Reto beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions.

Découvrez l'interview de Reto Käser

Reto Käser

Associé | Chef d'équipe
Expert-comptable diplômé

T +41 31 329 20 53
rka@core-partner.ch

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Question 1 :Quelles ont été les principales considérations et les principaux objectifs lors de la création de la nouvelle équipe d'audit au 1er janvier 2026 ? Et sur quoi comptez-vous mettre particulièrement l'accent au cours de la phase de démarrage ?

Deux aspects méritent d'être soulignés à ce sujet. Premièrement, l'objectif était de regrouper notre savoir-faire. À une époque où la législation et les normes d'audit évoluent à un rythme effréné, la complexité et les exigences ne cessent de croître. Dans notre optique, il est donc judicieux de constituer une équipe de base qui puisse se concentrer en grande partie sur l'audit. Ensemble, nous voulons mettre notre expertise au service de nos clients de la meilleure façon possible, les soutenir et les accompagner. Grâce à cette expertise regroupée, nous pouvons également développer nos services et améliorer encore davantage la qualité. Nous souhaitons ainsi répondre au mieux aux attentes de nos clients. L’autre aspect consiste à faire évoluer nos collaborateurs, à leur permettre d’acquérir le plus d’expérience possible au sein d’une équipe de base qui accompagne étroitement notre clientèle très diversifiée. Un échange intense au sein d’une équipe nous apporte, à nous et à nos clients, la valeur ajoutée que tout le monde attend.

Question 2 : Comment vous assurez-vous que la qualité et l'indépendance du processus d'audit sont constamment améliorées, notamment dans le cadre des outils d'assurance qualité existants ?

Les exigences en matière de qualité et d'indépendance sont très élevées et ne cessent d'augmenter. Seuls des échanges réguliers et une formation continue permettent de répondre à ces exigences. Cela ne concerne pas seulement les plus expérimentés, mais aussi nos jeunes collaborateurs. Nous échangeons régulièrement lors de séminaires où chacun apporte sa contribution. Grâce à la formation qu’ils suivent, les jeunes collaborateurs sont au cœur des évolutions et de l’enseignement, tandis que les plus anciens apportent leur expérience. Il en résulte un mélange enrichissant dont nous pouvons tous tirer profit en tant qu’équipe. Nous mettons donc en pratique le maintien constant et l’amélioration continue de la qualité non seulement par l’échange actif de connaissances et la participation à des formations continues, mais aussi grâce à une culture du feedback ouverte. Pour chaque mandat, nous appliquons le principe du double contrôle et, chaque année, des documents d’audit sont évalués par sondage par une personne qui n’est pas impliquée dans la réalisation de l’audit. Les conclusions tirées de ces mesures d’assurance qualité sont ensuite partagées afin d’améliorer la qualité.

Question 3 : Quelles opportunités voyez-vous pour la collaboration entre la nouvelle équipe d'audit et les services spécialisés existants – et où vous attendez-vous les plus grandes synergies ?

L'époque du « solitaire » est révolue. Dans une société de plus en plus complexe, où les lois, les réglementations et les conditions-cadres évoluent à un rythme toujours plus rapide, il est indispensable de disposer d'une expertise issue de différentes disciplines. Grâce à notre travail sur place chez nos clients, nous sommes proches de leurs défis et nous considérons qu'il est de notre devoir de proposer des solutions qui nécessitent des connaissances spécialisées. Aujourd'hui, une seule personne ne peut plus acquérir toutes ces connaissances. Il est très précieux d'approfondir ses connaissances de base en faisant appel à d'autres disciplines. Si nous voulons – comme nous nous y engageons – soutenir au mieux nos clients, nous avons besoin d’un réseau solide regroupant différentes disciplines. Pour cela, nous avons besoin de l’expertise des autres domaines spécialisés. Tirer profit de ces connaissances, échanger régulièrement et apprendre chaque jour quelque chose de nouveau, voilà ce qui nous motive et dont nos clients peuvent également bénéficier.