CDO as a Service

> Aufbau einer klaren Digitalstrategie, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passt
> Schaffung von Verbindlichkeit und Struktur in der digitalen Transformation
> Priorisierung und Koordination aller relevanten Digitalprojekte
> Sicherstellung, dass Technologieentscheidungen auf nachhaltige Unternehmensziele ausgerichtet sind
> Unterstützung der Geschäftsleitung mit praxisorientiertem Know-how, ohne interne Ressourcen zu überlasten

1. Onboarding & Standortbestimmung – Analyse der bestehenden Digitalstrategie, laufender Projekte und Zuständigkeiten.
2. Strategische Ausrichtung – Definition von Zielen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten.
3. Operative Begleitung – Laufende Unterstützung bei Projekten, Entscheidungsprozessen und Technologieevaluierungen.
4. Governance & Reporting – Etablierung klarer Entscheidungsstrukturen und regelmässige Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
5. Kontinuierliche Weiterentwicklung – Überprüfung und Anpassung der Strategie auf Basis neuer Technologien und Marktveränderungen.

> Externe Expertise auf C-Level-Niveau: Profitieren Sie von Erfahrung und Know-how, ohne eine eigene Führungsstelle zu schaffen.
> Ganzheitlicher Ansatz: Strategie, Organisation und Technologie werden miteinander verbunden.
> Fokus auf Umsetzbarkeit: Wir begleiten nicht nur konzeptionell, sondern sorgen für greifbare Resultate.
> Entlastung der Führungsebene: Sie gewinnen Zeit und Klarheit für strategische Entscheidungen.
> Nachhaltige Wirkung: Digitale Initiativen werden koordiniert, priorisiert und mit messbarem Nutzen umgesetzt.

Für welche Unternehmen eignet sich CDO as a Service?
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihre digitale Transformation gezielt vorantreiben möchten – unabhängig von der Grösse oder Branche. Besonders KMU profitieren, da sie Zugang zu strategischem Digital-Know-how erhalten, ohne eine Vollzeitstelle schaffen zu müssen.

Welche Aufgaben übernimmt der externe CDO konkret?
Der externe CDO analysiert die aktuelle Situation, entwickelt eine Digitalstrategie, priorisiert Projekte und begleitet deren Umsetzung. Er arbeitet eng mit der Geschäftsleitung zusammen, um sicherzustellen, dass alle Massnahmen strategisch abgestimmt und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Wie unterscheidet sich CDO as a Service von einer klassischen Beratung?
Im Gegensatz zu einer einmaligen Beratung ist CDO as a Service eine fortlaufende Partnerschaft. Wir übernehmen Verantwortung, steuern aktiv mit und begleiten Ihr Unternehmen über einen längeren Zeitraum – strategisch und operativ.

Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Die Dauer ist flexibel und richtet sich nach Ihrem Bedarf. Häufig beginnt die Zusammenarbeit mit einem mehrmonatigen Mandat, das anschliessend in eine langfristige Begleitung übergeht. Welche Ergebnisse kann ich erwarten? Sie erhalten eine klare Digitalstrategie, eine priorisierte Roadmap und laufende Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Ziel ist es, die digitale Transformation strukturiert, effizient und messbar voranzutreiben.