CDO as a Service

> Élaboration d'une stratégie numérique claire, en adéquation avec la stratégie de votre entreprise
> Création d'un engagement et d'une structure dans la transformation numérique
> Priorisation et coordination de tous les projets numériques pertinents
> Garantie que les décisions technologiques sont alignées sur les objectifs durables de l'entreprise
> Soutien à la direction grâce à un savoir-faire pratique, sans surcharger les ressources internes

1. Intégration et état des lieux – Analyse de la stratégie numérique existante, des projets en cours et des responsabilités.
2. Orientation stratégique – Définition des objectifs, des priorités et des responsabilités.
3. Accompagnement opérationnel – Soutien continu dans le cadre de projets, de processus décisionnels et d'évaluations technologiques.
4. Gouvernance et reporting – Mise en place de structures décisionnelles claires et reporting régulier à la direction.
5. Développement continu – Révision et adaptation de la stratégie sur la base des nouvelles technologies et des évolutions du marché.

> Expertise externe au niveau C : profitez de notre expérience et de notre savoir-faire sans avoir à créer votre propre poste de direction.
> Approche holistique : stratégie, organisation et technologie sont reliées entre elles.
> Accent mis sur la faisabilité : nous ne nous contentons pas d'accompagner la conception, nous veillons également à obtenir des résultats tangibles.
> Allègement de la charge de travail de la direction : vous gagnez du temps et de la clarté pour prendre des décisions stratégiques. > Effet durable : les initiatives numériques sont coordonnées, hiérarchisées et mises en œuvre avec des avantages mesurables.

À quelles entreprises le CDO as a Service s'adresse-t-il ?
Cette offre s'adresse aux entreprises qui souhaitent faire progresser leur transformation numérique de manière ciblée, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité. Les PME en bénéficient tout particulièrement, car elles ont accès à un savoir-faire stratégique en matière de numérique sans avoir à créer un poste à temps plein. Quelles sont les tâches concrètes du CDO externe ? Le CDO externe analyse la situation actuelle, élabore une stratégie numérique, hiérarchise les projets et accompagne leur mise en œuvre. Il travaille en étroite collaboration avec la direction afin de s'assurer que toutes les mesures sont stratégiquement coordonnées et économiquement pertinentes.

En quoi le CDO as a Service se distingue-t-il d'un conseil classique ?
Contrairement à un conseil ponctuel, le CDO as a Service est un partenariat continu. Nous assumons la responsabilité, participons activement à la gestion et accompagnons votre entreprise sur une longue période, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel.
Quelle est la durée de la collaboration ?
La durée est flexible et dépend de vos besoins. Souvent, la collaboration commence par un mandat de plusieurs mois, qui se transforme ensuite en un accompagnement à long terme. À quels résultats puis-je m'attendre ? Vous bénéficiez d'une stratégie numérique claire, d'une feuille de route hiérarchisée et d'un soutien continu dans la mise en œuvre de vos projets. L'objectif est de faire progresser la transformation numérique de manière structurée, efficace et mesurable.